球王会近年来，子洲县人民检察院积极构建“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”数字检察工作机制，创新运用“融合履职、融入日常、融通内外”工作理念，通过专项推动督导、专家能手带动、专班对口行动，有效促进增强监督刚性、优化办案指标、提升办案质效。

　　该院坚持“融合履职”思维，将数字检察建设作为破解难题的新动能、服务经济社会发展的新引擎，坚持数字赋能，强化监督刚性。

　　成立数字检察领导小组，统筹安排部署刑事、民事、行政、公益诉讼数字检察监督模型应用专项行动，将精准监督和内部移送线索作为办案重要内容与环节球王会，推动凝聚数字检察办案监督合力，形成数字检察履职新格局；定期开展数字监督专项督导，帮助检察干警提升办案逻辑思维和数据研判能力，及时发现办案中的问题，并通过专题培训、研讨交流、数字建模等方式，持续提升检察干警运用数字模型办案能力。

　　该院采取外派交流、跟班学习、考察调研等方式，从优秀年轻检察官中着重培养数字检察办案能手作为自身师资力量，对业务部门检察干警进行培训，不断提升检察干警数字意识和能力水平。

　　同时，在运用法律监督模型办案中，紧密结合各业务部门检察监督办案的案件质量评价指标，围绕县域实际对现有上级检察机关成熟的法律监督模型进行分析研判和筛选分类，自行申报选取数字检察监督模型办理案件；打破业务部门设置，以应用模型类型为划分标准，成立专门办案团队，扎实推动数字检察融入检察办案全流程、各环节、各领域。

　　该院为打通与行政单位的数据壁垒，将现有行政机关、行业协会等进行分类划片，成立专班，由院领导班子成员“点对点”对口联系球王会，建立常态化沟通交流协作机制，确保数据调取顺畅，实现监督办案同频共振；注重加强内部协作，打破内设机构信息隔阂，用检察融合履职实现线索发现球王会、移送、办理、反馈流程管理，并积极融入社会治理体系中，不断提升检察工作质效。

　　截至目前，该院已成立6个数字检察办案组，分别应用6个法律监督模型，并自行探索建立监督模型1个。共调取数据11万余条，向相关行政单位制发社会治理检察建议11件，向县委、县政府报送数字检察工作情况反映2份，制定实施了《国家司法救助资金使用监管监督实施方案》，内部移送民事执行监督线条、刑事立案监督线条，均已立案办理。